据国家金融监督管理总局透露，当前商业银行已按内部审批流程审批通过了“白名单”项目贷款金额超9000亿元。专家表示，即将发布的《关于进一步发挥城市房地产融资协调机制作用满足房地产项目合理融资需求的通知》将为银行业支持房地产业合理融资需求提供更加完备的政策环境，也有助于房地产行业风险防范化解。
今年4月，国务院印发的《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》明确，强化上市公司现金分红监管；对多年未分红或分红比例偏低的公司，限制大股东减持、实施风险警示；加大对分红优质公司的激励力度，多措并举推动提高股息率；增强分红稳定性、持续性和可预期性，推动一年多次分红、预分红、春节前分红。
万科在资本市场上又有新动作。
万科于8月13日晚间披露，公司近日与中信金石基金管理有限公司、 中信证券投资有限公司以及泰康人寿保险签署了《万信金石（南京）商业投资合伙企业（有限合伙）有限合伙合同》，共同投资设立万信金石（南京）商业投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“中信万科消费基础设施Pre-REIT基金”）。
该基金将主要用于收购万科两家下属子公司，这两家子公司持有的主要资产为北京旧宫万科广场和深圳龙岗万科广场，同时存在经营性物业贷款等负债。该基金将聘请执行事务合伙人中信金石担任基金管理人，负责基金投资管理运营等相关工作。
据万科公布的信息，上述基金所投资的深圳龙岗万科广场和北京旧宫万科广场，均为运营稳定的核心资产，2023年营业额分别超过20亿元和6亿元，完成本次交易后，预计将为万科提供正向现金流及利润。
据了解，此次Pre-REIT基金总规模为22.34亿元，其中泰康人寿认缴35%，中证投资及中信金石认缴8.95%，万科集团暂认缴56.05%，后续将把36.05%的认缴份额转让给其他机构。
“本公司下属子公司参与投资中信万科消费基础设施基金，是落实公司‘一揽子方案’的重要举措，有助于公司聚焦主业、瘦身健体，构建面向未来的、战略的、可持续的资产证券化平台。”万科方面称。
在2023年度公司股东大会上，万科董事会主席郁亮明确，万科将展开“瘦身”计划，公司为此已制定瘦身健体一揽子方案。
从已公布的信息来看，今年万科处置资产的力度不小。
今年2月20日，领展房地产投资信托基金披露，其完成了对上海七宝万科广场剩余50%权益的收购。该项目被称为万科旗下最赚钱的商业项目，随着本次收购的完成，领展成为该项目新主人，万科则完全退出。
卖掉七宝万科广场后，据深圳公共资源交易中心5月27日公告信息，万科转让的深圳湾超级总部基地T208-0053宗地使用权，由深铁和深圳百硕迎海公司以挂牌价22.35亿元联合竞得。
而在7月，又出售了其在上海的南翔印象城MEGA商业项目。在万科运营管理的前十大商业项目（按营业收入排序）中，上海南翔印象城 MEGA位列第二，排名仅次于上海七宝万科广场。
一家房产机构分析师指出，为自救、快速回笼资金，万科卖掉了旗下最赚钱的两个商业项目，其处置资产和“瘦身”的决心，可以说相当大。通过转让一些项目，万科获得了现金回流，但另一方面，如果将优质资产都转让出去，对于其长期发展，也可能会形成影响。
“如何既能够获得流动性，使前期所投资金周转起来，又能将其认为优质、有发展潜力的资产，保留一部分权益在自己手上，需要相应方式来解决。之前其部分商业项目所做的REIT，以及本次消费基础设施基金，可能是一种不错的解决途径，其资金得以良性周转的同时，也可保留优质项目相应权宜。”上述分析师称。
值得注意的是，此次设立的基金将委托万科旗下印力集团继续提供资产管理服务。今年4月30日，印力集团的中金印力公募REIT已于深交所上市，这也为此次Pre-REIT基金未来对接公募REITs退出提供了更便捷的可能性。
公开资料显示，国内REITs市场历经三年发展，截至今年7月已合计融资规模超千亿，盘活存量资产的效果凸显。但相较于全国百万亿级的存量资产体量，当下REITs市场发展仍有巨大空间，多层次REITs市场建设有待推进，其中Pre-REIT基金正是重要组成部分。
实际上正规炒股配资平台，万科上半年已在不动产基金的多个方面取得了积极进展, 持续构建面向未来的、战略的、可持续的资产证券化平台。截至目前，万科保障性租赁住房REIT和物流仓储REIT已在申报过程中，而建万住房租赁Pre-REIT基金也实现了广州项目扩募。
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